Autorité, et si les « galons » ne suffisaient pas…
Exercer son autorité en tapant du point sur la table n’a aucun intérêt et est contre-productif. Cela peut avoir pour incidence de faire en sorte que les collaborateurs ainsi managés exécutent – sous la contrainte -, mais également de casser leur créativité et leur initiative. Certains responsables pensent que le fait de posséder les galons […]
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